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部门名称
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领导分工
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下设机构 |
主要职责 |
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经营部
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公司经理兼任部长 |
劳动人事科、财务科、供应科。 |
负责人力资源开发、 培训、评价与管理、 工作绩效评价、工资与奖励、成本控制、经济核算、物资的采购、供应和管理， 负责公司资本资产运营工作。
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董事会秘书室
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公司行政副经理兼任董事会秘书 |
若干兼职成员 |
筹备、组织召开董事会、股东会，起草、修改相应会议材料及文件，进行政策研究、归纳和市场的人文调研，为董事会决策提供法律政策依据，管理员工股权，办理股权转让等事宜
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生产部
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公司生产副经理兼任部长 |
生产计划科、加工车间、成型车间、烧浸车间、组装车间、机制车间、机修车间。
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根据市场需求和生产设备状况，科学地组织生产，同时负责生产安全管理。 |
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技术部
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公司技术副经理兼任部长 |
研究所、 技术服务科、质量管理科、机动科、进出口科。 |
负责北区产品开发、工艺控制、技术服务、设备管理及环境保护工作，负责质量、环境、职业健康安全管理体系的综合管理，负责国际事务的综合管理。
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行政部
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公司行政副经理兼任部长 |
办公室、 保卫科、后勤科。 |
起草文件，组织会议，安排接待，主持公司企业文化建设工作，负责公司行政、党务、武装保卫和后勤工作， 协调对外关系。
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销售公司
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公司销售副经理兼任经理 |
市场调研室、销售一科、销售二科、南区销售科、综合科 |
负责国内市场的开发，服务，货款回收和市场信息收集、整理、反馈工作，制订中长期销售规划和销售队伍建设规划，为企业调整产品结构和规模提供市场依据。
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南区生产部
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公司生产副经理兼任部长 |
生产计划科、轻质车间、通用车间、炉料车间、机修二车间
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根据市场需求和生产设备状况， 安全科学地组织生产。 |
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南区技术部
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公司技术副经理兼任部长
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研究所、质量管理科、机动科。 |
负责南区产品开发、 工艺控制、 技术服务、 设备管理及环境保护工作。 |
